GruppeFokus -

FORMING
(Engasjement og tilslutning)

Oppnevnte/frammøtte utfører tradisjonelle ritualer og overfladisk små- snakk. Selvoppfatning prøves og testes mot andres oppfatninger. Saksforslag ignoreres. Deltakerne gjør seg tanker om kvantitativ og kvalitativ medvirknings-tyngde: "Hva må jeg investere ang. tilslutning og engasjement (commitment) i denne gruppen for evt. å oppnå ønsket belønning og personlige) fordeler"?

STORMING
(Autoritet og frihet).

Fordi medvirkning krever forståelse for individuelle særtrekk, utforskes aktørenes perspektiv. Deltakerne lytter til hverandre og rangering utkrystalliseres på flere plan. Med ulike metoder signaliseres forventninger til individers holdninger og væremåter. På et gitt tidspunkt etableres det en "rangorden" som aksepteres av de fleste. Dette stabiliserer gruppen slik at energien kan konsentreres om mål og oppgaver. Dette er en prosess som skaper turbulens (storming) fordi individet nå må underlegges en eller flere autoriteter, noe som går på bekostning av personlig frihet. Produktive grupper revurderer gjerne egne forventninger til autoritet og frihet.

NORMING
(Nærhet og saklighet).

Avklarte autoritets og rangeringsforhold resulterer i dannelse av sub- grupper hvor de assosierte medlemmer opplever likhet og interesse- fellesskap. Opplevd likhet utvikler person- nærhet og subgruppene skjermer og forsterker slike medlems-nettverk. Kraften i interpersonlige jeg/du-forhold må transformeres over til fellesskapets vi/sak-forhold. Kun ved spilleregler som har fellesskapets beste som mål, løses oppgavene.

PERFORMING
(Samspill og vekst).

Personlige behov og interpersonlige bånd aksepteres samtidig som oppgaver og mål fokuseres. Kompetanse utnyttes aktivt og ledelse skiftes etter situasjon og faglige krav. Individuell utvikling oppmuntres og omgivelsenes ressurser oppsøkes aktivt. Glir over i avslutningsfasen adjourning.

ADJOURNING
(Hva nå da ?)

Noen mulige reaksjoner på oppløsning av gruppen ligner på fase 1 og innebærer negativitet, utilfredshet, fiendtlighet og krisestemning. Gruppen skal opphøre og medlemmene som har gjennomlevd mye sammen reagerer på forskjellige måter. For noen vil dette være som å miste sikkerhets-nettet og en god havn. Reaksjoner blir deretter.