STORMING |
|---|
Gruppens karakteristika. Medlemmene preges av negativitet, utilfredshet, fiendtlighet, krisestemning og tilpasnings-angst! Forskjeller mellom deltakernes innstilling, holdninger og væremåte aksentueres. Det stilles spørsmål ang. egen "commitment" overfor foreliggende prosjekter og oppgaver hvor den enkelte spør seg selv om egen interesse for og hensikt med gruppens planer - og; "Hva skal jeg si og gjøre for at gruppen skal høre på meg og mine ideer ?"
|
Tips for gruppens medlemmer. Bygg broer og forstå! Forsøk å være motiverende. Noen trenger alltid et oppmuntrende ord. Oppretthold ditt gode humør, en utmerket medisin. Fortsett med å uttrykke deg saklig klart, - hvis du er godt forberedt. Skriv evt. irritasjon av deg, utelat personlig motvilje og konsentrer deg om det objektive innhold i andres budskap og reflekter over din egen innsats her og framtidige gruppe-sammenheng.
|
Tips for team-leder/konsulent. Denne fasen utvikler seg nøyaktig slik overskriften antyder; - stormende. Dine observasjoner har vist deg hvordan medlemmene reagerer, bruk det. Vær tilstede, og vær mekler i tillegg til dine andre roller! Fordi denne fasen er kritisk for gruppens utvikling og oppgavenes skjebne bør gruppens deltakere gis anledning til å ventilere opplevelser, kanskje setter noen medlemmer pris på oppmerksomhet. Bryt for eksempel ned oppgavene til overskuelige og gjennomførbare moduler og aktiver medlemmene til å bidra med endringer - spesielt med tanke på å videreutvikle gruppens visjon. Fra "verktøy-kassen" hentes øvelser vedr. konflikt-bearbeidelse og kommunikasjon. Diskusjonen om egne verdier og service-begrep inkludert gruppedynamikk generelt fortsetter.......
|
